― 次世代に何を残すのかを問い直す時間 ―

 

今月のワークショップでは、

「ゴルフの将来と次世代への継承」をテーマに議論を行いました。

今回の対話の出発点は、

ゴルフを単に「集客して売る商品」として考えるのではなく、

「人が参加しながら育てていく文化」として捉え直すことでした。

 

現在、ゴルフを取り巻く環境は大きく変化しています。

競技志向で上達を目指す人もいれば、

友人との時間を楽しむ人、

会社の付き合いから始める人もいます。

私たちは、特定の層だけを対象にするのではなく、

多様な入り口を認めながら、

それぞれが成長できる環境をつくる必要があるのではないか――

という問題意識を共有しました。

 

その中で改めて確認されたのは、ゴルフを単なる娯楽ではなく、

「人格形成の道」として位置づける視点です。

施設事業・教育事業・余暇事業・用具事業というそれぞれの立場から、

「私たちはどのようなゴルフを次世代に残したいのか」を具体的に考えました。

 

特に印象的だったのは、

「比較の対象は、他人ではなく、過去の自分である」という意見です。

スコアや順位だけを追うのではなく、自分自身の成長を見つめること。

 

それが子どもにも大人にも持続的なモチベーションを生みます。

そして、そのためには Plan-Do-See（目標設定・実行・振り返り・改善）を

回し続ける文化が必要である、という共通認識に至りました。

振り返りと改善の質こそが、ゴルフ文化の質を決めるという確認です。

 

また、競争中心のイベント運営ではなく、

協力や共創を重視したゴルフイベントの実践例も共有されました。

参加者同士が支え合いながらプレーする形は、

私たちが目指すゴルフの方向性を具体的に示すものでした。

 

今後は、若手インストラクターの発掘、

初心者の最初の９０日設計、

データの可視化やバッジ活用による継続設計、

さらには地方議会などへのゴルフの教育的価値の提案など、

理念を現場で形にしていきたいという

参加者一人ひとりの強い意思が伝わる時間となりました。

 

ゴルフの未来は、自然には残りません。

私たちが設計し、実践し、対話し続けることで、はじめて文化として継承されます。

 

引き続き、皆さまと共に考え、共に創っていければ幸いです。

 

 

NGF FAR EAST

代表　宮田万起子